자기계발 | 이런 팀장이 회사를 살린다

팀은 살아 움직이는 유기체이며 팀장은 그 머리와 같다. 과거의 수직적인 조직구조가 최근에는 대부분 팀 구조로 변경된 것은 조직은 체제이지만 팀은 그 자체가 하나의 유닛이기 때문이다. 기업의 환경은 다양한 변수들에 의해 어느 때보다 급변하고 있고, 이러한 변화를 가져오는 요소들 또한 예전과 비교할 수 없을 만큼 많아졌다. 그야말로 불확실성의 시대인 것이다.

이러한 환경에 가장 효율적으로 대처할 수 있는 것은 그래서 팀이며, 팀장의 능력이 기업의 경쟁력을 만들어 낸다고 해도 과언이 아니다. 이 책은 팀장이 자신의 능력을 극대화 시켜 팀을 이끌어 가는 방법에 대한 가장 구체적인 제안서이다. 현재 팀장의 명함을 가진 사람은 물론 팀장이 되어갈 사람을 위한 '팀장론'에 다름 아니다.

저자 및 역자

저자 : 김승용

국방부 일본국 담당 분석관, 국가고시 연구학회 편집위원, 일본어 강사, 한국 마스터 시스템(주) 상무이사, 현대 경제신문사 및 월간 경제 저널 편집국장주필을 역임했다. 현재 마케팅 정보 신문사 편집국장으로 있다. 한국 능률 협회, 상공회의소, 삼성전자, 한국전력, 농협중앙회, 삼성 인력 개발원, 한국산업인력공단, 태준제약, 미스미스터, 노벨과 개미 체신부, 주택은행, KBS, MBC TV 및 라디오(부산, 대구, 대전, 충주), 전국 대학 등에서 강연하였다.
주요 저서로『취업전략 취업준비생을 위한 2004년 취업 올 가이드북』, 『창업 & 프랜차이즈 성공포인트 140가지』, 『돈과 여자는 빠른 놈(者)이 차지한다』, 『카드 빚 합법적으로 탈출하는 방법』 등 다수가 있고, 삼성그룹, 두산그룹, 선경SK, 대한생명, 동아제약, 조선맥주, 해태제과, 한국냉장, 아이템플, 삼성중공업, 중소기업진흥공단, 재능교육, 신세계 등의 사보에 연재하였다.

목차

1장 팀장이 뛰어야 회사가 산다
2장 팀장은 회사의 기둥이다
3장 업무파악능력이 뛰어난 팀장
4장 정확한 정보 네트워크를 가진 팀장
5장 뛰어난 기획력을 발휘하는 팀장
6장 조직관리를 잘하는 팀장
7장 부하에게 일맛 나게 해주는 팀장
8장 문제발견이 우수한 팀장
9장 부하직원을 키워주는 팀장
10장 꾸준히 자신을 개발하는 팀장